تعد شركة تطوير المعدن للتجارة الحديد و السكراب و التى تأسست فى عام 1444 هـ فى محافظة جدة بموجب سجل تجاري رقم (4030147981).
و ذلك بفضل الجهود المخلصة للقائمين على أداره الشركة و التفاني فى العمل و المثابرة على النمو و التطوير, و سرعان ما توالت نجاحات الشركة و إيراداتها بفضل الله سبحانه و تعالى أولا و أخيرا .
خطط واستراتيجيات العمل ليدنا :
تقديم الخدمات المتميزة ذات الجودة العالية.
توظيف وتعيين الكوادر الوطنية المساهمة في النهضة الاقتصادية في المملكة العربية السعودية.
البحث الدائم عن التطوير و التنمية.
تشجيع الأفكار النيرة والإستغلال الأمثل للفرص التجارية.
تزويد عملائنا بمنتجات ذات جوده عالية.
إعطاء الأولوية في كل الأوقات والأحوال لخدمة العملاء.
إن خبرتنا الطويلة والتي تقارب ربع قرن فى مجال تجارة سكراب المعادن اتاحت لنا فرص كبيره للمشاركة فى المزادات العلنية و مزادات الاظرف المغلقه من شركات القطاع العام و الخاص و التفوق على الكثير من المنافسين.
ونفخر كذلك بأن لدينا فريق اداري مؤهل تأهيل عالى من حملة البكالوريوس والماجستير والشهادات المهنية وعمالة أيضاً متخصصة و مدرّبة على إتقان المهام بجودة عالية.
كلا الفريقين يعملو بروح الفريق الواحد والتي تعد أسلوب من الأساليب الإدارية الحديثة، التي تؤدي للتميز والنجاح وتحقيق الأهداف ؛ حيث أنها تقوم على التعاون والرضا الوظيفي، والجودة، والشفافية، والثقة.
مما لا شك فيه أن أداء الموظفين يعتبر عامل اساسي في نمو وتطور ورفع إنتاجية أي شركة او مؤسسة.
لذلك شركة تطوير المعدن لديها خطة بتنفيذ برنامج تدريب وتطوير مهارات منسوبيها من خلال النقاط التالية:
لترقية : شكل قوي للتدريب، لأن الترقية تجبر وتشجع الموظف على النمو، ومن خلال التوجيه والتدريب الصحيح، تعتبر الترقية شكلًا إيجابيًا لتطوير الموظفين وتحفيزهم على التطور.
النقل : هو نهج تتبعه بعض الشركات لتطوير المهارات لدى الموظف، من خلال نقل الموظف من قسم إلى آخر ، لأن ذلك يشجعه على اكتساب خبرات أوسع في مجالات أخرى من القسم السابق.
التدريب : الموظف الذي يتم إعداده لأدوار قيادية يجب أن يتعلم تطوير مهارات الاستماع وحل النزاعات في مرحلة مبكرة من عمله من خلال اشراكه في حل الازمات داخل مكان العمل، من خلال التدريب سوف يتعلم الموظف كيفية التعامل مع المواقف الصعبة والحرجة،
وكيفية المحافظة على احترافية الموظفين الآخرين في مكان العمل مثل الالتزام بالمواعيد والانضباط الذاتي.
كلا الفريقين يعملو بروح الفريق الواحد والتي تعد أسلوب من الأساليب الإدارية الحديثة، التي تؤدي للتميز والنجاح وتحقيق الأهداف ؛ حيث أنها تقوم على التعاون والرضا الوظيفي، والجودة، والشفافية، والثقة.
الجودة ووضع رضا عملاؤنا كأولوية قبل كل شيئ.
